Certificación Internacional
Negocios Conscientes
Módulo 1
Líderes Conscientes
¡Te damos la bienvenida!
Es un placer para nosotros iniciar este recorrido a tu lado.
Esperamos te sea de colaboración para construir el líder consciente que eliges ser. Pondremos a tu disposición materiales de diferentes tipos, para que además puedas disfrutar de este camino, y realizarlo de manera amena. Trabajamos arduo para acercarte la información más completa, que sea trampolín para tu ser profesional, sin dejar de lado tu integridad personal.
Con mucho compromiso y entusiasmo, te deseamos un excelente y productivo proceso.
Nuestro fin en mente de este módulo es:
- Comprender la esencia de la Certificación en Negocios Conscientes.
- Generar un alto grado de compromiso, responsabilidad y entusiasmo para con tu propio aprendizaje.
Redacta un compromiso contigo mismo:
*Tómate unos minutos para reflexionar.
- ¿Qué recursos estás dispuesto a poner al servicio de tu aprendizaje?
- ¿Cuál será tu nivel de responsabilidad respecto de este proceso?
¿Qué es eso de ser conscientes? ¿Cuáles son sus ventajas? ¿Qué significa lo apuesto?
O sea, ser inconscientes y cómo un enfoque u otro nos genera resultados totalmente diferentes.
Estar con la mente despierta, atenta, plenamente presente.
No ser consciente es estar con la mente dormida.
Fred Kofman define conciencia como: “habilidad de experimentar la realidad y darnos cuenta (percibir) de nuestros mundos: tanto el interno como el externo.”
“Es comprender nuestras circunstancias y decidir cómo responder a éstas de manera que honre nuestros valores, nuestras necesidades y metas.”
Para ello es necesario conocer-nos y conocer el entorno, para saber manejar ambos mundos.
Esto nos facilita asimilar el entorno, acomodarnos (inicio del cambio) a él exitosamente y generar una adaptación activa (resultado proactivo), que no es simplemente asimilación.
Los seres humanos tenemos la capacidad de ser autónomos y que siendo esto una posibilidad, no está dada, sino que necesitamos desarrollarla.
Al desarrollar la conciencia percibimos mejor lo que nos rodea, comprendemos nuestra situación, tenemos presente lo que es importante para nosotros y visualizamos más posibilidades de acción para lograrlo. Más aún, hacemos todo esto alineados con nuestros valores.
Actuar en forma menos consciente obstaculiza estos procesos y nos impide ser felices y estar sanos. Por ello a veces actuamos de manera en que luego lamentamos, causamos heridas a nosotros mismos y herimos a quienes queremos.
Actuar de manera inconsciente es como estar permanente mente en piloto automático… sin darnos cuenta de lo que nos pasa y pasa a nuestro alrededor.
Empresas Inteligentes y Conscientes
Peter Senge y Fred Kofman
| Senge | Kofman |
| Las empresas inteligentes deben estar construidas sobre principios: | Las empresas conscientes dan importancia a lo que sucede en el interior de las personas: |
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Fred Kofman se enfoca en resaltar “el espacio interior de las personas” y este aspecto “se constituye en un elemento clave para crear una organización de alto desempeño, capaz de aventajar a sus competidores en forma sostenible en un contexto de cambio permanente”.
Senge y Kofman integran y complementan una visión de la empresa sistémica, de aprendizaje permanente, bajo el concepto de empresa que se auto-organiza constantemente.
El gran valor de Kofman es establecer que la Consciencia es clave para un liderazgo empresarial auténtico, feliz, exitoso, con alto rendimiento y resultados de largo plazo que garantizan su sustentabilidad.
Así que además de ser empresas Inteligentes, son empresas Conscientes.
Meta-competencias del líder
Hay dos meta-competencias del líder que lo distinguen y diferencian, que generan culturas y empresas conscientes y auténticas:
- Consciencia de sí mismo y de los otros.
- Ejercita y amplía su capacidad de abstracción.
Consciencia de si mismo y de los otros
Auto-consciencia
- ¿Por qué estoy pensando lo que estoy pensando?
- ¿Están mis razones bien fundamentadas?
- ¿Estoy permitiendo que mis razonamientos obscurezcan mis deseos profundos?
- ¿Quién soy?
- ¿Cuál es mi misión en la vida?
- ¿Qué valores deben guiarme?
- ¿Cómo debo vivir?
- ¿Está mi comportamiento alineado con mis valores?
- ¿Soy feliz?
Consciencia de los otros
- ¿Qué te lleva a pensar como estás pensando?
- ¿Confías en tus conclusiones?
- ¿Qué es importante para ti?
- ¿Qué es lo que realmente quieres?
- ¿Qué es lo más significativo en tu vida?
- ¿Cuáles son tus sueños y tus esperanzas?
- ¿Qué valores guían tu comportamiento?
- ¿Qué te hace feliz?
Las preguntas que hacemos nos ayudan a generar CONSCIENCIA. Una manera como los líderes desarrollan consciencia de sí mismos y de los otros es aprender a hacer buenas preguntas y luego saber escuchar las respuestas.
Capacidad de abstracción
¿Qué es verdad? ¿Qué es la naturaleza humana? ¿Hay imperativos morales constitutivos de la naturaleza humana? ¿Qué es la belleza? ¿Qué es el bien? ¿Existe el bien y el mal? ¿Qué es una buena vida? ¿Que nos hace auténticamente felices?
La capacidad de abstracción es la habilidad que nos permite mover nuestro pensamiento de la experiencia concreta inmediata, de un caso específico, a categorías inclusivas de más alto nivel, a categorías simbólicas.
Nos permite ir más allá de nuestras circunstancias inmediatas para ir a la comprensión de la existencia humana.
Exige utilizar el razonamiento lógico, la demostración y las inferencias válidas.
Deepak Chopra en su libro Quantum Healing expresa que creó un ejercicio a partir de una experiencia en una consulta: después que la persona expresó lo que quería el comenzó a indagar: ¿para qué? y repitió esto hasta que la persona le respondió: “para ser feliz”. Entonces decidió hacerlo con quienes le consultaban y la respuesta, invariablemente, fue la misma. De un simple querer como “que mi hijo se gradúe” las personas llegaron a una categoría más amplia que fue: “ser feliz”.
La capacidad de abstracción ¿Cómo nos ayuda a generar consciencia?
- Nos ayuda a ver la realidad y la vida con una perspectiva de largo plazo vs corto plazo.
- Nos ayuda a identificar lo que es más importante para mí, los valores, lo que en lo profundo nos mueve.
- Ayuda a vivir alrededor de un significado mayor de más valor para mí o para nosotros.
- Ayuda a crear categorías y organizar nuestros pensamientos y acciones.
Vivir conscientemente…
- Es estar en un estado mental activo en lugar de pasivo.
- Es la habilidad de mirar al mundo con ojos frescos.
- Es tomar la función de la inteligencia con alegría.
- Es buscar darse cuenta de todo lo que tiene relación con nuestros intereses, acciones, valores, propósitos y metas.
- Es la voluntad de confrontar los hechos, (y personas) sean agradables o no.
- Es el deseo de descubrir nuestros errores y corregirlos.
- Es asumir la tarea de continuar expandiendo nuestra conciencia, comprendiendo tanto el mundo exterior como el interior.
Empresas y liderazgo consciente
Características
Una empresa consciente vive de acuerdo a valores y practica atributos y habilidades conscientes.
Empresas conscientes necesitan Líderes conscientes.
Atributos personales:
- Responsabilidad Incondicional.
- Integridad Esencial.
- Humildad Ontológica.
Capacidades interpersonales:
- Comunicación Auténtica.
- Negociación Constructiva.
- Coordinación Impecable.
Condición básica que permite la existencia de todas las anteriores:
- Maestría Emocional, Confianza y Ética.
Los negocios conscientes
Son negocios con personas auténticas y felices
Para hacer y tener negocios y empresas conscientes, con líderes auténticos y felices… “necesitamos reflexionar sobre los interrogantes más pertinentes de la realidad y la existencia humana y dejar que este conocimiento y comprensión profundos guíen nuestras decisiones y elecciones.”
Primero
Para generar negocios conscientes se debe tener líderes conscientes. Resaltamos la conexión muy directa entre la persona (el YO) y lo que el Líder muestra en su ejemplo o modelaje y alineamiento a sus valores para generar negocios conscientes y rentables.
Segundo
Es necesario tener líderes con una mente atenta y abierta; estar dispuesto a innovar, ejercitar y mantener los valores esenciales que caracterizan a la empresa, y de manera especial cuando se atraviesa por momentos difíciles.
Tercero
Una empresa consciente además de contar con líderes consciente y auténticos promueve el desarrollo de la consciencia en sus colaboradores y otros actores relacionados; promueve el “ser auténtico y el trabajar con bienestar y felicidad”.
Cuarto
El líder se asegura que la empresa genere un alto valor a sus clientes, accionistas, proveedores y todos los grupos de interés, pues la anima un propósito noble y grande al servicio de todos estos actores.
Quinto
Son empresas que están a la vanguardia de lo que pasa. Promueven la tecnología, pero con humanidad y consciencia.
Un negocio consciente tiene éxito porque sus líderes
- Saben cómo relacionarse con las personas, a quienes también consideran seres conscientes.
- Tratan a las personas honrando su naturaleza consciente y se saben (y están) convencidos que un liderazgo consciente los lleva al éxito sostenible.
- Practican la responsabilidad, la integridad y la humildad personal.
- Ve a sus colaboradores como seres humanos en vez de recursos humanos.
Locura:
“Hacer siempre lo mismo y esperar resultados diferentes.”
El velo de la ceguera
Andar en piloto automático se pierde efectividad de la acción en las organizaciones.